乔什-泰勒：我和克劳福德的大战绝对吸引人

《路透社》報導，以色列軍方發言人赫克特（Richard Hecht）在例行記者會中表示：「我們正為下一階段戰爭預做準備，目前尚未說明具體計畫為何。

——前《紐約時報》資深記者 約翰・科里（John Corry） 雖然經濟學提供我們許多深刻的洞見，讓我們更容易識破一些聽起來不錯但卻經不起推敲的流行觀念，但經濟學還是被稱為「沈悶的科學」（the dismal science），因為在世界的組織方式上，它潑了許多看起來很有吸引力且令人興奮，但實際上異常荒謬的觀點一盆冷水。在這些捐款中，最大的一筆出自比爾・蓋茲，金額高達四百二十億美元，占他收入的四十二％。

許多成本高昂的法律、政策或計策，設計初衷是為了保護大眾遠離致命危害，這些法律的論點是，「如果能拯救哪怕一個人的生命」花費多大的成本都是值得的。凡事冠以道德之名，要比面對鐵一樣的事實容易得多。文：湯瑪斯・索維爾（Thomas Sowell） 「非經濟」價值 留意那些將重大議題道德化的人。在有記載的數千年歷史中，沒有限制的世界並不存在。在世界的另一端，位於孟買的塔塔研究機構是由印度大企業家塔塔建立的，它是一個學術型企業。

在加州地震中受傷的人，也能更迅速地被送往醫院，這些醫院有更多的設備，具有更多更專業的醫護人員。在這些捐贈者中，許多人在市場上賺了錢後，將他們大部分（有時是絕大部分）的收入捐出來幫助其他人。懂得問路的人不會迷路 一本好書確實可成為某人一段人生的重要地圖，透過文字找到心靈的對話、幫助讀者重新定位自己、從迷途中返回、發現突破的關鍵。

如今人們透過書籍尋求解答，那彷彿是上個世紀的解惑方式了。一本兼具親子共讀、教養方案、旅遊資訊的好書 很多人以為在數位時代，所有知識和資訊只要Google就可以一指搞定， 然而知識的價值在於應用，不在於記憶背誦。」 最後留給您一個思考的問題 用網路搜尋一下圖書館的十大分類，看看哪些類的書籍是自己從來沒有翻閱過，下回去圖書館找找到這類的書籍，也許你會發現一些驚喜。透過圖書館做為旅行的起點，走進臺灣踏實又溫暖的土地，讓親子關係有一種深度的連結。

透過瀏覽圖書館會知道一個知識在整體知識體系當中的位置，才能系統性去運用。再來，身處網路世代的我們，多是尋求另外一種形式的解惑，只要有問題，就用搜尋引擎來找解答。

而當大網路巨頭公司（如Facebook、Google）正努力地將服務（如新聞及搜索結果）依據個人偏好設定提供媒體內容，使用者們就會被困在一個「同溫層」，我們透過網路看到一個「想看到」的世界，看不見一些或許讓我們能對世界廣闊視野的資訊。過去能說知識就是力量，如今要說能掌握知識體系才是王道。而透過網路Google搜尋只能部分瀏覽，像是在森林中看到幾棵樹，見樹而無法見林。當我們問錯問題時，往往就會無法準確的對症下藥，導致你看起來知道很多答案，卻不知道如何解決真實而複雜的問題。

」下回當我們跟別人不一樣時，要記得一個非洲諺語說：「懂得提問的人，永遠不會迷路。當我們打開手機要搜尋時，請嘗試告訴自己：「與眾人不同需要勇氣，然而我們要過的人生是自己的，不是別人的。旅行與閱讀是最好的教育、也可以是最好玩的遊戲，更是連結親子關係的最佳方式。我們透過網路搜尋到的答案，是顯示大數據的結果、多數人的想法，卻不見得適合我們自己的特質與需求。

你慢慢會發現每棵樹之間的不同以及它們之間的聯繫，然後會知道知識資訊如何被定位、被分類，因此能獲得被整理過、認知思考過的資訊。部分讀者在閱讀一本書時，往往都有從書中找尋自己的渴望：找尋主角有沒有遇到和自己類似的困擾、有沒有相關的心聲、能否揭示一條出路等。

《街頭日記》中艾琳．古薇爾老師說：「不管學生犯過什麼錯誤，我要讓他們把閱讀當成一個改變的機會，也許學生會在書裡發現他自己。不只讓我們知道想知道的事，也因為能巧遇不同的好書，而接觸許多意外的資訊，讓你能知道過去未曾知道的事，更能走出框架想出有創意的想法，甚至發現未曾認識的自己。

只要有讀者需要，圖書館就會保存它。文：洪敦明 Google時代為何你還需要圖書館 電腦帶來的危險非常大，人們計算得太多，思考得太少。閱讀帶孩子們去的地方，不僅僅是一個地方，更是一個引發孩子們探索世界的起點。立刻點擊免費加入會員。*本書版稅全數捐贈深耕偏鄉閱讀的「博幼基金會」* 每座城市裡都應該有一家圖書館， 能讓我們駐足，帶著新的心靈糧食回家。閱讀是孩子生活經驗的延伸，有了旅行的經驗才能進一步透過閱讀跟孩子討論生活經驗的不同想像與創造。

首先由於圖書館本身沒有商業目的，容納各式各類的大量書籍，每一本書不論內容為何，甚至再冷門的書，總有讀者需要。若把圖書館裡的每本書當成一棵樹，在圖書館裡遊走，就像在一片森林閒逛。

如果想要讓孩子認識不同的世界，或許就用閱讀來開啟一趟親子旅行吧。上網Google看似可以找到所有問題的答案，可能比你身旁的權威回答得更精確，但是這樣不會幫助你學會問好問題，怎樣的提問才能抓住要點

30年就是360個月，算下來，買房每個月的花費是17萬日圓，而租房每月是19萬日圓。這麼一來，這次購物的最終損益情況就如上述B所示。

費用總額 買房6,142萬日圓 租屋6,840萬日圓 698萬日圓 每月費用 買房17萬日圓 租屋19萬日圓 長期來看，還是租屋更合理 還有一個不能忘記的重點，那就是租屋比較自由，隨時都可以解約。與買房產生的費用相比較，兩者之差了698萬日圓。高興之餘，你或許忘記了固定資產還有個陷阱，也就是前文中提到的折舊。在這種環境下，長達數十年的長期貸款就有相當大的風險。

最近雖然很多地方都不再收取這類費用，但這裡還是假設禮金是2個月的房租，押金是2個月的房租，仲介費是1個月的房租，首次租屋一共需要繳交5個月份的房租。然而，這個問題並沒有這麼單純。

如果想要租與4,500萬日圓的公寓相同等級的房子，每個月的租金大約要花18萬日圓（我有比較過東京近郊租金行情）。假設房屋稅每年15萬日圓，管理費和修繕公費每月2萬日圓，最終支付的金額如A所示。

而租屋，則是除了實際的住房價值外，還多支付了一些補貼金額，以獲得隨時可以解約的選擇。只要你沒有把房子賣掉，那麼接下來的幾十年，你就需要認真工作，努力還款。

而相比之下，為自己買房付房貸，最終錢就會變成房子，作為資產留在自己手中。如果換個說法來看，買房等於是犧牲資產的流動性來換取一個寬敞的家。首先，當購買公寓時，會產生一些附帶費用。然後每兩年續約一次，續約時需要額外支付相當於1個月房租的錢。

假設買了一間4,500萬日圓的公寓，短期款為500萬日圓，剩下的4,000萬日圓以房貸支付。與其繼續付高額的房租，還不如買房⸺會出現這種想法也是無可厚非。

這麼一算，絕對是買房子更合理。這麼看來確實買房每個月能省下2萬日圓。

但藉由這樣的分析，我們也可以看出資產留下的殘值，也沒有想像中那樣保值。比如有人會說，與其每個月付出高額的房租，不如貸款買房，最終能留下屬於自己的資產。